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孩子是我们一辈子的事业--记国健﹙香港﹚集团董事长伍苏国

来源:海口市工商业联合会 发布日期:2016-07-08 浏览次数: 字体:[大][中][小]关闭本页
伍苏国,36岁,湖南省永州市人,现任国健香港集团董事长兼总裁,并担任海南省和海口市工商联(总商会)常委、美兰区工商联(总商会)副主席(副会长)、海口市青年联合会常委等职务,是一位勇于开拓、敢于创新、勤奋实干、作风朴实的青年企业家。
1975年6月,伍苏国出生在湖南省永州市一个平凡的农民家庭。1996年7月他湖南财政学院经济学专业毕业后,便离家到广东珠海天年高科技国际企业有限公司打工,从保安转做业务,因业绩突出升为销售经理,二年后在老板垫付5万元产品的扶持下出任广东茂名经销商,挖掘了一生的第一桶金。
1999年底,他慕名来海南旅游,一下飞机顿时被优美的南国热带风光深深吸引,他认为海南椰风海韵,民风淳朴,环境优美,商机巨大。经过实地调查研究,他大胆地做出人生中一个重大的抉择,把事业从广东转移到海南。
2003年,伍苏国专门做了将近半年的市场调查,他毅然选择新西兰蕊盛蕊牛初乳奶粉的中国代理权。2004年6月,在安徽阜阳发生“大头娃娃奶粉”事件之后,伍苏国果断的决定将占总资产达百分之六十的库存滞销进口产品改装成试用装,全部用于免费派送、拓展市场。同时他还策划并推出“消费者买到任何劣质奶粉,国健免费换放心奶粉”的活动。国健负责任的企业风范,很快受到海南《经济报》、《特区报》等媒体的关注,纷纷以《进口洋奶粉为国人重塑奶粉信心》、《国健为大头娃娃送放心奶粉》为题正面予以报道。
2008年9月,“三聚氰胺奶粉事件”爆发后,国健主动把自己的第一个自主品牌--“迪唯恩奶粉”迅速推到市场,开展“放心奶粉救市”行动,提出“奶粉安全新标准,不看名牌看奶源”的口号,迪唯恩、蕊盛蕊等放心奶粉的销量比奶粉事件前增加了近四倍,迪唯恩一下从一个不太知名的品牌变成了行业的知名品牌,国健也因此在全国各城市迅速扩张。
多算胜、少算不胜,谋定而后动。“定位决定地位,起步就与世界同步”。伍苏国从行动实践中,积极探索出一条适合国健的发展之路。他认为,要想在进口婴童食品行业中拥有更大的市场份额,国健必须要有自己的自主品牌,并迈出国际化道路的第一步
2006年,他成立国健香港集团;2007年,他走出国门,先后控股新西兰高培健康食品有限公司,参股澳大利亚迪唯恩乳业有限公司,并凭借澳大利亚“迪唯恩”和新西兰“高培”这两个自主品牌,成功在国内各大城市上市;2009年,他在行业内第一个与经销商共同投资合作成立专业化销售公司,现山东、重庆、江苏已成功运作,从而使国健迅速进入一个跳跃式的发展时期。
伍苏国他改变了过去的传统管理方式,建立了“行为”和“运作”两个规范新模式,探索出“投资控股销售公司+持续强化产品的开发与品牌价值”的国健商业模式;他提出“员工股东化,领导老板化”, 实施动力+机制+分配的考核机制,以成果为导向,以成败论英雄;他提出“学习就是生产力”和“一个人学习的态度,决定他成就的高度”的理念,于2007年3月成立“国健商学院”, 投入20余万元配置了专业的培训器材,让员工与公司同步发展;他还致力营造国健的企业文化,倡导“以信为本,同心共赢” 的经营理念和“将心比心,让客户感动”的服务理念及“正气、进取、卓越”的核心价值观,公司有完善的20%以上的年提薪制度和劳保、社保机制及优越福利。
“孩子是我们一辈子的事业”,是伍苏国的口头禅。 “立足做强海南,怀抱扩张宏图;追求实业报国,铸造百年品牌”是伍苏国的远大抱负。他认为:企业经营是大道为简,不要给雄心设立终点,要在前进道路上排除一切困难,实现国健--“中国最优秀的进口婴童食品运营商”的宏伟目标!
【海口市工商联(总商会)】

 

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